Cho đến giữa năm 2004, suốt gần ba năm, Apple chỉ bán chưa đầy 4 triệu máy iPod nguyên bản. Và như vậy họ thấy khó chịu. Về đại để, “nghệ thuật bán hàng” của Apple được hiểu như vậy.
Tuy nhiên, thiết bị không có gì đặc biệt do chỉ tương thích với máy Mac và phải hoạt động với phần mềm iTunes. Tôi có thể tự nhận thấy những chiều hướng đó trong chính mình vì có một thôi thúc nhất định để tôi làm cái gì đó dẫn đến kết quả như vậy” - Jobs khẳng định. Lúc đó thật sự rất run, nhưng bây giờ nhìn lại, tôi hiểu rằng, đấy là quyết định đúng đắn nhất của đời mình.
Steve Jobs không là ngoại lệ. Tham vọng của ông là muốn biến NeXT thành một công ty có địa vị như Apple. Ba, có một cách duy nhất bạn mua nhạc của mình – đó là một CD.
Ngay khi mới khởi nghiệp, Steve Jobs đã gặp phải một thất bại. Và thật sự quá tốt cho hôm nay khi anh viết nó. Chúng tôi còn có một mục đích thứ hai là lợi nhuận.
Hiện nay, Apple đã có gần 100 cửa hàng bán lẻ sang trọng ở các trung tâm thương mại như khu Ginza ở Tokyo, Magnificent Mile ở Chicago. Nhưng không những chỉ ra những tệ nạn, quan liêu của nền giáo dục công mà Steve nhận ra cần phải thay đổi nó. Microsoft đang sao chép chúng tôi về hệ điều hành.
Nhưng ở con người tràn đầy lạc quan, đầy sáng tạo và giàu sinh lực này, hễ mỗi lần thất bại là mỗi lần ông lại vươn lên mạnh mẽ. Vì thế, sáng kiến có thể là một thứ chẳng ai có thể tiên đoán được, có thể là từ những cuộc họp ngay tại hành lang, hay những cuộc điện thoại từ giữa đêm khuya để trao đổi những ý tưởng mới hoặc giải pháp cho những rắc rối. Và cái ngày “định mệnh” cũng đã xảy ra.
Hãy đói khát và dại dột như lời khuyên của người đàn ông này. Apple có thể phải nhường sự sở hữu 80% thị trường nhạc số của mình. “Mọi người” mà Jobs nhắc đến, là một thế hệ thanh niên Mỹ thời kỳ sung mãn và hạnh phúc nhất sau chiến tranh thế giới thứ hai.
Với tư cách là giám đốc sản phẩm Một năm trước đây, tôi bị chẩn bệnh ung thư. Tôi biết rằng ông là một fan lớn của Dylan.
Ông chọn tên Macintosh cũng vì nó là tên loại trái cây ưa thích của ông - quả táo. Kết thúc năm tài chính 2005, những cửa hàng của Apple đã thu được 14 tỉ đôla. Còn Steve Jobs, một cá tính kỳ lạ, không có từ gì xứng đáng hơn là “nguồn sáng tạo vô tận”!
Tất nhiên, điều đó khá đau đớn trong vài năm đầu tiên. Apple đã từng tồn tại rất lâu như một dịch vụ quan liêu, với hàng nghìn nhân viên làm bất cứ điều gì họ muốn, với những người lãnh đạo giành được ghế vì lý do chính trị. Điều này trở thành sở thích số một của Jobs khi ông đậu vào trường trung học phổ thông Homestead những năm sau đó.